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创新前沿 | BIM+ERP解开BIM应用困局 助推建筑业企业数字化转型 (附讲解视频)

发布时间:2019-05-13    阅读量:5198

90年代,欧美ERP厂商进入中国,一些制造业及零售业的“领头羊”企业希望借鉴国外的先进经验来提升自身管理水平,由此引入了ERP系统,开启数字化改革之路。数字化的浪潮在建筑行业的兴起相对较晚,主要是从CAD(计算机辅助设计)软件开始,后来逐步发展到BIM(建筑信息模型),一直延续至今,然而ERP的概念在建筑行业却鲜有提及。

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BIM虽作为一种先进的技术理念和方法,但其数字化的驱动力仍远远不够。因为很多人对数字化的认识仅停留在BIM可视化的设计阶段,忽视了ERP精益管理的作用,从而触动不到企业的业务根基和资源的价值利用。当BIM与ERP并行,又能如何帮助我们在建筑领域实现更多呢?

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以下通过剖析RIB的MTWO云平台为例,看看如何整合BIM和ERP的优势,创新运用5D BIM、云计算、人工智能等技术,将建筑项目的全流程应用和企业级中央管控进行到底,实现可视化的精益建造。


贯穿企业业务流程,满足各级职能所需


建筑行业工程其庞大而复杂的特性,有着作业过程环节多、涉及专业范围大以及不同职能的人员数量多等原因,造成信息孤岛、返工、工期滞后、预算超支等问题。若从设计规划到建造施工的全流程去进行管控,企业决策层、管理层及业务层等各级人员在同一个云平台上进行无缝协作,能够很好地解决行业痛点难点等问题。

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例如,业务人员可在MTWO云平台上实现一键算量、快速套价、招采管理等;项目管理者可通过预设的工作流查看报表和进行业务审批;企业领导高层通过驾驶舱了解项目总体情况,随时随地高效管控项目。随着多项目在云平台上部署,蕴含价值的大数据将帮助建立企业级知识库,提升工作效率。


BIM模型数据驱动,联动项目生命周期


那么如何能把BIM数据应用到底呢?

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从BIM模型的原始数据出发,在MTWO云平台上的算量、计价、计划、采购等各种业务过程中不断增值、更新,形成过程数据并重新关联到模型,以便于后续的协作运用。远离数据黑洞,令所有项目行为和数据皆可溯源,为各种重要商业决策提供客观支持。只要随时随地登录云平台,让所有数据实时更新到云端,如此一来,分析决策便有迹可循,质量安全问题亦有据可查。


精益管理:BIM+ERP


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独特的建筑业正在加速企业数字化转型之路。据RIB建筑数字化顾问团队在为全球客户提供的咨询和实施经验得出,不同部门和专业之间的有效沟通及资源整合,可避免重复工作和延迟变更等情况发生,使日常工作更加流畅、企业管理更加轻松。


MTWO建筑地产行业垂直云平台演示

MTWO建筑地产行业垂直云平台总体介绍 

责编:皮诺


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